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供應鏈管理目標
推動供應鏈的數(shù)字化與智能化轉型，建立完善的人才培養(yǎng)機制，以合作共贏結果為導向，打造廉潔，高效，專業(yè)的供應鏈管理團隊，助力企業(yè)構建堅實的商業(yè)護城河
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端正態(tài)度
端正態(tài)度
建立符合立訊戰(zhàn)略發(fā)展的供應鏈體系，協(xié)同提供技術價值產(chǎn)品，堅持誠信經(jīng)營原則，禁止弄虛作假
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優(yōu)先原則
優(yōu)先原則
全體采購人員堅持誠信廉潔，公平公正原則;通過不斷的學習提升行業(yè)認知、業(yè)務素質(zhì)及對客服務水平
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科學管理
科學管理
科學設計立訊采購流程與平臺，有效管理采購與供應商行為，實現(xiàn)成本、服務、品質(zhì)、技術的平衡。建立采購內(nèi)審與稽核機制，強化流程遵從性管理。加強內(nèi)部專家對策略采購的支撐，提升采購組織對多產(chǎn)品線的服務水平
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持續(xù)發(fā)展
持續(xù)發(fā)展
堅持長期合作思路，關注供應商發(fā)展，提升賦能能力，協(xié)助提升技術與管理水平。進行全球政策穿透性管理，協(xié)助供應鏈提升全球化運作水平。建立業(yè)務連續(xù)性思維，降低業(yè)務中斷風險，提升供應鏈的強壯性和敏捷性
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互利共贏
互利共贏
科學管理產(chǎn)業(yè)鏈利益分配，提升采購效率與透明度，降低不必要成本。堅持TCO管理思維，實現(xiàn)整體供應鏈成本最優(yōu)化，實現(xiàn)立訊與供應商的雙贏
廉潔監(jiān)督
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公眾號：立訊精密
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