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持續(xù)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)治理水平,遵守商業(yè)道德準則要求,與全體利益相關者建立信賴關系,提高公司長期價值,追求可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營模式
組建專業(yè)、多元、穩(wěn)定的治理團隊,規(guī)范科學決策,完善風險管控,維護公司及股東的合法權(quán)益
治理架構(gòu)
治理運作
風險管理
堅持“誠信誠實、公開公平、可靠合規(guī)、廉潔自律”的文化,不斷深化員工公平競爭觀念和商業(yè)道德素養(yǎng),構(gòu)建廉潔、透明的商業(yè)社會
商業(yè)道德管理
舉報與舉報人保護
信息安全是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎,立訊精密持續(xù)通過制度完善、風險管理和安全培訓等方式不斷強化員工的隱私保護意識,維護客戶、員工及公司自身的信息安全
管理機制與舉措
我們堅決遵守相關法律法規(guī),禁止擾亂正常市場秩序的行為,助力營造公平公正的營商環(huán)境
反不正當競爭
知識產(chǎn)權(quán)保護
優(yōu)良、穩(wěn)健、有效的治理,為利益相關方創(chuàng)造長期價值
我們秉持用人唯才和多元化的原則,任用選聘專業(yè)人才組建董事會、審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、戰(zhàn)略委員會,為科學有效治理奠定基礎
近43%
女性董事占比
近43%
獨立董事占比
科學決策與履行治理責任
我們嚴格按照《公司法》《公司章程》和《股東大會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,保障董事會及專委會有效運作,規(guī)范召集召開股東大會,平等對待所有股東,共同決策公司的經(jīng)營計劃及投資方案等
薪酬決策程序
立訊精密嚴格遵循薪酬決策程序,按照制定、監(jiān)管和審議的流程,由薪酬委員會、董事會和股東大會逐級審議,最終通過和確定董事、監(jiān)事及高級管理人員的薪酬
薪酬考核管理
立訊精密倡導以價值為導向的績效文化,建立股東與經(jīng)營管理層及核心技術(shù)(業(yè)務)骨干之間的利益共享、風險共擔機制,制定一系列個人績效考核指標并將可持續(xù)發(fā)展相關績效納入考量,確保公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。董事、監(jiān)事及高級管理人員采取“基本年薪+長期激勵”的薪資結(jié)構(gòu),有效地將股東、公司和激勵對象三方利益結(jié)合在一起,促進公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速的發(fā)展
8次
2023年召開董事會及監(jiān)事會
出席率100%
2023年董事會及監(jiān)事會
風險管理
公司內(nèi)部控制體系以COSO( Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)框架為指導,建立風險管理與內(nèi)部控制三道防線
公司成立審計委員會,由獨立董事直接領導,下設內(nèi)核處負責審計公司各項政策、標準的有效性與完整性,審核日常營運工作的合規(guī)性,實現(xiàn)對風險的有效控制
立訊精密充分考慮相關方的需求和期望,結(jié)合突發(fā)事件應急預案和業(yè)務連續(xù)性計劃,制定了以 “運營穩(wěn)定” 為目標的業(yè)務連續(xù)性管理(BCM)體系。我們依據(jù) ISO 22301 標準制定《業(yè)務連續(xù)性管理手冊》,以確保業(yè)務連續(xù)性管理體系得到有效的策劃、實施和改進
公平廉潔且透明的商業(yè)社會,需要所有參與者共建
我們依照反貪腐與反賄賂相關法律規(guī)定,制定《員工手冊》《全球商業(yè)行為與道德規(guī)范準則》(COC)《員工廉潔管理制度》《采購商業(yè)道德管理制度》等一系列規(guī)章制度,指導并約束員工及伙伴的商業(yè)行為
公司紀律委員會下設專項工作組,獨立履行監(jiān)察管理職責,受理與立訊精密職員或單位相關的違法違紀、違反職業(yè)道德準則、損害公司利益行為的投訴和舉報。董事長是紀律委員會直接領導,定期聽取相關匯報,并對董事會負責
達100%
員工反腐敗培訓覆蓋率
100%
COC考試考核通過率
0件
涉及公司及員工貪腐訴訟案件
對公司經(jīng)營有益的善意反饋,我們都認真對待
我們希望員工及相關方始終對潛在的違規(guī)行為保持警惕,鼓勵對違紀行為進行監(jiān)督和主動匯報,協(xié)助我們及時防范和化解商業(yè)道德風險
公司了解舉報人對報告問題的擔憂,我們不會容忍任何人對舉報人進行歧視或報復。公司制定了《舉報及舉報人保護制度》,依法保護舉報人個人信息和隱私
舉報途徑:
郵寄地址:中國廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)北環(huán)路313號
聯(lián)系電話:0769-38800880
微信:13688847351
QQ:3413207068
管理機制與舉措
我們建立信息安全委員會以積極推動信息安全管理體系的實施和改進,制定了完善的信息安全管理制度和操作流程。我們還在組織內(nèi)外進行審核,以提升信息安全的滲透程度和水準,并獲得了ISO27001信息安全體系認證證書
0件
信息泄露事件
反不正當競爭
公司嚴格遵守運營所在地適用法律法規(guī),制定《道德規(guī)范作業(yè)程序》,禁止員工運用非法手段獲取競爭者的商業(yè)秘密或其它機密信息,非法侵入、竊盜、竊聽、賄賂及偷取,發(fā)布虛假或誤導廣告信息,與同行合謀定價擾亂市場秩序等違法行為
0件
反不正當競爭、反托拉斯和反壟斷相關的法律訴訟
知識產(chǎn)權(quán)保護
我們制定《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》《知識產(chǎn)權(quán)管理控制程序》《知識產(chǎn)權(quán)風險管理控制程序》等多項內(nèi)部管理制度,高度重視自有知識產(chǎn)權(quán)保護,亦同樣尊重各方的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益,在不侵犯公司和個人知識產(chǎn)權(quán)的基礎上加強自身的知識產(chǎn)權(quán)保護,通過專利調(diào)查、內(nèi)部風險排查等多種形式管控潛在的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險,維護公司的合法權(quán)益
6,202項
2023年總持有專利項