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ESG治理及目標(biāo)
強(qiáng)大的可持續(xù)發(fā)展治理,具有雄心和挑戰(zhàn)性的目標(biāo)管理,我們竭盡全力朝著更可持續(xù)的發(fā)展邁進(jìn)
我們已建立由董事會(huì)、可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)中心和可持續(xù)發(fā)展執(zhí)行團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的“決策-規(guī)劃-執(zhí)行”三級(jí)可持續(xù)發(fā)展治理架構(gòu)
決策層
規(guī)劃層
執(zhí)行層
統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展相關(guān)事宜的決策和監(jiān)管,并定期聽取可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)中心工作匯報(bào),審議包括可持續(xù)發(fā)展報(bào)告、ESG 重大事件、ESG 關(guān)鍵規(guī)劃和制度等內(nèi)部文件,審校和批準(zhǔn)ESG 重要性議題,保障可持續(xù)發(fā)展理念與公司的核心理念統(tǒng)一
作為可持續(xù)發(fā)展事宜的主要管理層,負(fù)責(zé)制定公司中長期可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,部署和跟蹤可持續(xù)發(fā)展各項(xiàng)工作情況并定期向董事會(huì)匯報(bào),推動(dòng)董事會(huì)可持續(xù)發(fā)展決策在公司內(nèi)部的有效落實(shí)
主要由辦公室、委員會(huì)、中央職能部門、事業(yè)群、ESG 工作組及其他重要的內(nèi)部執(zhí)行單元構(gòu)成,負(fù)責(zé)遵循可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)中心指導(dǎo)和規(guī)劃,實(shí)施并落實(shí)相應(yīng)工作并定期匯報(bào)執(zhí)行情況和工作成效,確保可持續(xù)發(fā)展理念在公司運(yùn)營過程中的全面貫徹
我們參考權(quán)威標(biāo)準(zhǔn),從 “財(cái)務(wù)影響重要性” 與 “可持續(xù)影響重要性” 雙重維度進(jìn)行重要性議題評(píng)估。我們廣泛咨詢利益相關(guān)方,全面評(píng)估重要的可持續(xù)發(fā)展課題。我們定期更新議題分析,以適應(yīng)相關(guān)方的期待,以及行業(yè)和外部環(huán)境不斷地變化
環(huán)境政策
全員參與,防治污染,提供符合環(huán)保要求的綠色產(chǎn)品
持續(xù)減廢,滿足客戶,經(jīng)營符合法規(guī)要求的綠色企業(yè)
社會(huì)責(zé)任政策
遵守法律法規(guī),禁止使用童工
無歧視無壓迫,人人自由平等
保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),全員持續(xù)改進(jìn)
-10%
2023-2025年工傷事故每年較前一年度降低10%
1億度
推動(dòng)供應(yīng)商節(jié)能減排,2023年至2025年,供應(yīng)商累積節(jié)能目標(biāo)為1億度
100%
《員工廉潔保證書》簽署率
持續(xù)加大綠色產(chǎn)品和清潔技術(shù)相關(guān)研發(fā)投入
90%+
貫徹4R (替代、減量、回用、回收) 原則,推廣“廢棄物零填埋”經(jīng)驗(yàn),提高資源利用率,至2025年,廢棄物轉(zhuǎn)化率超過90%
50%
持續(xù)提高清潔能源使用比例,2023 年達(dá)至30%,2024年達(dá)至40%,2025 年達(dá)至50%
積極貢獻(xiàn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展
20h
100%員工年均培訓(xùn)時(shí)數(shù)達(dá)到
100%
實(shí)施責(zé)任采購,致力于100%避免使用沖突礦產(chǎn)
100%
持續(xù)完善商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),暢通舉報(bào)渠道,商業(yè)道德相關(guān)舉報(bào)處理率100%
2.5億度
公司2023年到2025年累積節(jié)能2.5億度
1/3
提升管理層多元化與獨(dú)立性,董事會(huì)女性董事比例不低于三分之一,獨(dú)立董事比例不低于三分之一
20%
至2025年取水利用率較2021年提高20%